پرسشنامه استاندارد اثر بخشی مدیریت سازمان

پرسشنامه استاندارد اثر بخشی مدیریت سازمان

یک مدیر کارآمد به اهداف بلند مدت یا توفیق بادوام دست می یابد. کافی نیست که واحد کاری در یک روز عملکرد بالا داشته باشد، بلکه باید قادر باشد که این عملکرد را همه روزه بدست بیاورد. محققان اثربخشی را تابع توافق و همخوانی رفتار با انتظارات سازمانی است. رهبران اثربخش، اساسی ترین و نایاب ترین منابع هر سازمان هستند. شکست هر سازمان را در زمینه دستیابی به بهره وری بهینه، می توان تاحدودی مربو ط به مدیریت و رهبری غیرکارآمد آن سازمان دانست. تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه در این پژوهش منظور از اثربخشی مدیریت سازمان نمره ای است که کارکنان به سوالات پرسشنامه اثربخشی مدیریت سازمان می دهند.

پرسشنامه استاندارد اثر بخشی مدیریت سازمان

نام و نام خانوادگی

مدیریت عالی در برخورد با کارکنان منطقی است.

مدیریت سازمان، با بزرگ منشی و احترام با من برخورد می کند.

این سازمان برای کارکنانش ارزش قائل است.

مدیریت برمبنای نتایج این تحقیق اقدام خواهد کرد.

من به رهبری این سازمان اعتماد و اطمینان دارم.

مدیریت، نگران مسائلی است که کارکنان با آن مواجه می شوند.

مدیریت به صورت خلاقانه فکر می کند.

مدیریت، تصویر روشنی از اهداف و مسیر بلند مدت سازمان ارائه می کند.

مدیریت توانایی شناسایی فرصت های جدید کسب و کار را دارد.

این سازمان به خوبی مدیریت می شود.

مدیریت، به صورت سازگار عمل می کند ، آنها آنچه را که می گویند انجام می دهند.

هنگام برقراری ارتباط با مدیریت ارشد، احساس راحتی می کنم.

مدیر من تضمین می کند کسانی که کار خوب انجام می دهند، شناخته شده و از آنها قدردانی می شود.

مدیرم تضمین می کند که من از موضوعات اثرگذار بر کارم، آگاهی کافی دارم.

مدیرم، بازخور کافی در زمینه کاری که انجام می دهم، به من می دهد.

مدیر من ، در رشد و توسعه حرفه ای ام نقش حمایتی دارد.

مدیرم ، من را به انجام کار خوب تشویق می کند.

هنگام نیاز ، مدیرم از من پشتیبانی می کند.

هنگامی که می خواهم موضوعی را به مدیرم بگویم، احساس راحتی می کنم.

مدیرم در غلبه بر موانع انجام کار به من کمک می کند.

مدیرم به خوبی با افراد واحد کاری ارتباط برقرار می کند.

مدیرم، من را در تصمیم گیری های اثرگذار بر کارم مشارکت می دهد.

مدیرم ، آزادی مورد نیاز جهت انجام شغلم را به من می دهد.

مدیرم ، منابع مورد نیاز جهت انجام شغلم را به من می دهد.

مدیرم، اهداف روشنی وضع می کند.

روشن است که مدیرم، چگونه عملکردم را ارزیابی خواهد کرد.

مدیرم ، اهدافی وضع می کند که به کارکنان انگیزه می دهد.

مدیرم از قضاوت های خوبی در تصمیم گیری های خود استفاده می کند.

مدیرم به طور اثربخشی جریان کاری در واحد را هماهنگ می کند.

مدیرم در صورت نیاز ،به طور سریع تصمیم گیری می کند.

مدیرم ، بر آنچه در واحد کاری رخ می دهد ،مدیرم ، بر آنچه در واحد کاری رخ می دهد ، کنترل دارد.کنترل دارد.

مدیرم تلاش می کند کار را با حداکثر بهره وری تخصیص دهد.

تلفن

ایمیل

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

برای دریافت خدمات مشاوره کسب و کار همین حالا بر روی لینک زیر کلیک کنید

درخواست مشاوره
(سریع و آسان )