فهرست
یه بیزینس پلن و یا طرح تجاری که به درستی طراحی شده باشه در هر مرحله از کسب و کار مخصوصاً در ابتدای راه میتونه به عنوان یک نقشه راه برای چگونگی ساختار، اداره و رشد کسب و کارتون به شما کمک بکنه.
بیزینس پلن برای هر کسب و کاری که قصد داشته باشه فرصت‌های خوبی را در بازار شناسایی بکنه ایده هاشو رو بتونه به خوبی پیاده‌سازی بکنه و تحلیل خوبی از رقبا داشته باشه، کارمندان خودش رو متقاعد بکنه که طبق اون بیزینس پلن برنامه ها را اجرایی بکنند و حتی بتونه جذب سرمایه خیلی خوبی داشته باشه لازم و ضروریه.
شما مدیر گرامی اگر تا به حال بیزینس پلن ای را برای مجموعه خودتون طراحی نکردید میتونید از مشاورین مجموعه ما کمک بگیرید تا در کنار شما قرار بگیرند و این بیزینس پلن را با هم دیگه طراحی بکنید و در مسیر رشد و پیشرفت کسب و کارتون قرار بگیرین و رشد خوبی رو برای سازمان خودتون رقم بزنید.
نیاز به دانش، تجربه و اشراف به قوانین تجارت داخلی و بین الملل، اصطلاحات تجاری و قوانین کشورهای مختلف، از ملزومات یک کار است.
آشنایی با مقررات کشوری و بین المللی، تعرفه های گمرکی کشورها و همچنین آشنایی با فرآیند ورود و خروج کالا از گمرکات و چگونگی سرمایه گذاری برای یک کار ضروری است.
تجارت بین الملل اغلب با واردات یا صادرات برای شرکت های کوچک و متوسط شروع می شود. برای شروع این نوع از کسب و کارها نیازمند بازاریابی، دانش فنی و تجربه زیاد می باشد و شامل موانعی است که می تواند منافع شما را در بازارهای بین المللی به طور جدی به خطر بیاندازد.
هر چند ممکن است تجارت با کشورهای مختلف دارای نقاط و مسائل مشترک باشند، اما تفاوت‌هایی نیز با یکدیگر خواهند داشت. به عنوان مثال، صادرات به کشور امارات با صادرات به کشور اسپانیا دارای تفاوت‌هایی بوده و باید شرایط هر کشور را جداگانه در نظر گرفت.
بنابراین در این زمینه نیز نیاز است که حتما از دانش فردی باتجربه بهره ببرید. مشاوره امور بازرگانی می‌تواند به شما در موراد مختلفی کمک کند از جمله:
-مشاوره برای اطلاع پیدا کردن از قوانین، مقررات، بخشنامه‌ها، دستورالعمل‌های این حوزه که ممکن است به سرعت در حال تغییر باشند.
-مشاوره در زمینه‌های صادرات، واردات، ترخیص کالا و سایر امور بازرگانی
-مشاوره برای ایجاد تبادلات بانکی و گشایش اعتبار اسنادی
فعالیت بازرگانی از قبیل صادرات و واردات اگرچه معمولا حاشیه سود خوبی دارد، اما بنا به دلایل مختلف همواره با ریسک‌های متعددی نیز همراه است.
این درست است که تجارت بین المللی، می تواند برای هر شرکتی از لحاظ تمایز صادرات و توسعه نقاط قوت اصلی، مزیت های رقابتی مفیدی ایجاد کند.
اما علی رغم این مزیت ها ممکن است به خاطر موانع تجاری، مشکلات فنی و تجربه و دانش اندک، نداشتن اطلاعات کافی درباره قوانین کشوری و بین المللی، نا آشنا بودن به بازار هدف کشور مقابل مخصوصا برای کسب و کارهای نوپا، به شکست و از دست دادن سرمایه و زمان شما ختم شود.
اگر به تازگی کسب وکار خود را راه اندازی کرده اید، یا به دنبال توسعه کسب وکارتان هستید و یا تنها به دنبال راهی برای پیشی گرفتن از رقبا در صنعت می باشید، حتما به یک بیزینس پلن حرفه ای نیاز خواهید داشت. دستیابی به یک برنامه و نقشه کلی از ادامه مسیر کسب وکار، کمک به جذب سرمایه گذاری مطمئن، کنترل بیشتر بر کسب وکار و کمک به رشد آن تنها بخش کوچکی از مزایای تدوین یک طرح کسب وکار اجرایی و کارآمد خواهد بود.
تدوین طرح کسب وکار به شما در تصمیم گیری های اساسی کمک خواهد کرد. برخی از مهم ترین دلایل شکست کسب وکارها عبارتند از عدم وجود نیاز در بازار، نبود سرمایه کافی، نیروی انسانی ناکافی، قیمت گذاری نامناسب و اشباع بازار از رقبا، حال آنکه خبر خوب این است که شما می توانید با صرف هزینه و زمانی به نسبت کمتر از بروز این شکست های بزرگ جلوگیری کنید و یا خسارت را به حداقل کاهش دهید. آن هم فقط با تهیه بیزینس پلن!
برای دریافت خدمات مشاوره کسب و کار همین حالا بر روی لینک زیر کلیک کنید
